Gestión al servicio de los Huilenses

PROBLEMÁTICA:

1. Inoperatividad del Comité Municipal de Libertad Religiosa en Neiva, creado mediante decreto municipal 510 de 2016.
2. Inexistencia de un interlocutor oficial que desde la Alcaldía de Neiva interactúe con el sector religioso del municipio.
3. Restringido acceso a los espacios públicos para que el sector religioso desarrolle eventos y actividades propias.
4. Desconocimiento del valor y papel de las Iglesias como actor social en el aporte a las soluciones de las problemáticas sociales de Neiva.
5. Estigmatización y discriminación de las personas por sus creencias religiosas.
6. Ausencia de una caracterización y mapeo del sector religioso en la ciudad

ACCIONES: 

1. Desde la Corporación Concejo Municipal por medio de nuestra Concejala se adelantó un trabajo con el sector religioso para la socialización del PDM y establecer la importancia del sector en el trabajo conjunto con la administración municipal para mejorar las condiciones de vida y la recuperación del tejido social y moral en Neiva.
2. También resaltó la importancia de adelantar acciones para minimizar la estigmatización de líderes y creyentes que profesan una creencia en particular.
3. De igual manera desde el Concejo se apoyaron las iniciativas de la Administración Municipal como la creación de la Dirección de Asuntos Religiosos en Neiva.
4. También se apoyará la implementación de “LA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL SOBRE LIBERTAD RELIGIOSA Y DE CULTO EN EL MUNICIPIO DE NEIVA”, que fue presentada por la Administración Municipal en noviembre para ser discutida en este último periodo de sesiones del 2020.

CIFRAS:

1. Por ahora son aproximadamente 123 entidades religiosas y 7 organizaciones del sector religiosas que participaron en el proceso de caracterización del sector y apoyaron la elaboración de la política pública.

CONCLUSIONES:

1. Es necesario continuar con la caracterización del sector religioso en el municipio de Neiva permitiendo ampliar la participación del sector.
2. A partir de la implementación de la política pública del sector religioso y con una metodología acorde, establecer y desarrollar un plan de acción a corto y mediano plazo con el propósito invertir los recursos asignados para el cuatrienio dentro del Plan de Desarrollo Municipal
3. Se ha avanzado en el fortalecimiento del comité de libertad religiosa que estaba inactivo, y en la puesta en operación de la oficina de asuntos religiosos que no existía.

PROBLEMÁTICA:

1. Exigencia del pago de Cámara y Comercio para los vendedores informales que ocupan el espacio público cuando inician su proceso de formalización.
2. Aumento en los puntajes del Sisbén para los vendedores informales una vez inician la formalización laboral.
3. Los adultos mayores que son vendedores informales no son tenidos en cuenta para los programas sociales de la Administración municipal.
4. Inexistencia de oferta pública institucional pública o privada que sea atractiva para los vendedores informales del municipio.

ACCIONES:

2.1. APORTES EN FORMALIZACIÓN

1. Gestión ante la Administración Municipal para la reubicación de 8 casetas para mujeres cabeza de hogar.
2. En la Comisión Primera del Plan de Desarrollo se propuso por escrito para que la Administración Municipal incluyera en el PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO MANDATO CIUDADANO TERRITORIO DE VIDA Y PAZ 2020-2023 la Política Pública de Vendedores Informales la cual fue avalada por la administración en cabeza del alcalde Gorky Muñoz Calderón.
3. Se trabaja de forma conjunta con la Administración en propuestas normativas que complementen la Política Pública de formalización laboral en el municipio de acuerdo a la ley 1988 de 2019. Un ejemplo es la modificación del Acuerdo 006 de 2013 y sus Decretos sobre los cuales se está trabajando.

CIFRAS:

1.  Reubicación de 8 casetas.

 CONCLUSIONES: 

1. Impulso a la Política Pública de Vendedores Informales en el Concejo Municipal será de gran impacto para ir disminuyendo la informalidad

2.2. APORTES EN EMPLEO

1. Beneficios en el descuento del cobro por uso del espacio público y conservación de zonas verdes a los comerciantes del sector formal con locales, que generen empleos en los diferentes sectores de la economía. 

2.3. APORTES AL EMPRENDIMIENTO

 ACCIONES: 

1. Realización de capacitaciones sobre elaboración de proyectos a 70 líderes sociales de acuerdo a sus unidades productivas para que estos multipliquen y apoyen a las poblaciones y temas objeto de intervención.

CIFRAS:  

1. 70 líderes sociales capacitados en elaboración de proyectos que pueden beneficiar a algunos vendedores informales organizados en las 11 asociaciones que agrupan aproximadamente 800 personas, en la ciudad de Neiva 

CONCLUSIONES:

1. Continuar con la propuesta de formalización a través de un proceso de reubicación apoyado de las herramientas de aprovechamiento económico del espacio público de Neiva.
2. Impulsar la aprobación de la política pública del vendedor informal en el Concejo Municipal y en la modificación del acuerdo 006/2013
3.  La capacitación a líderes sociales permite que ellos mismos aprendan a realizar sus propios proyectos.